|
Kişilik Envanteri Nedir ?
Doğru veya yanlış olmayıp, sadece kişinin kişiliği ile ilgili faktörlerin değerlendirilmesi.
Kişilik Envaterleri Neyi Amaçlıyor ?
Çalışanların ilgi düzeyleri, yönetim becerileri, soyut düşünme kapasiteleri, strese dayanıklılıkları, başkalarını kontrol altında tutma, değişiklik arama, kendilerini yansıtma istekleri, kurallara bağlılık düzeyleri ve otoriteye karşı tavırları gibi birçok kişilik özelliği hakkında bilgi vermektedir.
Kişilik Envanterleri Nerede Kullanılır ?
"İşe Alma & Yerleştirme" ve "Kariyer Planlama" Sürecinde yoğun olarak kullanılmaktadır.
Kişilik Envanterleri Neyi Ölçüyor ?
5 Global Kişilik Faktörü olan Başkalarıyla İlişki, Etkileme ve İşbirliği, Düşünme Tarzı, Düzen ve Esneklik, Stresi Yönetme ile
16 Temel Kişilik Faktörü olan Gupta Olma İsteği, Problem Çözme, Amaçlarını Gerçekleştirme, Baskınlık, Spontanlık, Kuralları Sorgulama, Sosyal Girişkenlik, Mantık veya Duyguyu Kullanım, Başkalarına Güven, Soyuta Odaklılık, Kendini İfade Etme Tercihi, Kendini Sorgulama, Yeniliğe Açıklık, Karar Verme Tarzı, Mükemmeliyetçilik, Gerginlik faktörlerini grafiksel ve sözel olarak göstermektedir.
DISC Envanteri: DISC kelimesi Dominant (Dominance), Iz Bırakan (Influence), Sadık (Steadiness) , Ciddi (Conscientiousness) kelimelerinin kısaltılmasından oluşmaktadır. Genel olarak bireyin bu dört kişiliklerden birinin daha ağır bastığını, ama aynı zamanda diğer kişiliklerin de karışımı olduğunu grafiksel ve sözel olarak göstermektedir.
ENVANTLER
|
NEYİ ÖLÇER ?
|
HEDEF KİTLE
|
KİŞİLİK ENVANTERLERİ (16 PF KişilikEnvanteri/D.I.S.K)
- 16 PF Sonuç / Yorum Raporu
- DISC Stili / Grafik Analizi Raporu
|
Normal kişilik özelliklerinin geniş ve güvenilir ölçümünü sağlamaktadır.
|
Tüm adaylar, çalışanlar ve yöneticiler.
|
16 PF LİDERLİK ve YÖNETİM TARZI RAPORU
|
Başarı ile ilgili olan kişilik boyutlarını analiz ederek kişinin liderlik ve yöneticilik potansiyelini değerlendirmektedir.
Rapor aynı zamanda adayın kişiliği ile ilgili iç görü kazanmasını sağlamakta, kişiliğinin güçlü yanlarını tanımlamakta ve geliştirilmesi gereken yönlerini belirlemektedir.
|
Mevcut veya potansiyel yöneticiler.
|
16 PF KARİYER GELİŞİM RAPORU |
Kişinin kariyer planlamasının ve kariyer hedeflerinin belirlenmesi için gerekli olan kişisel değerlendiirmeyi ve araştırmayı kolaylaştıran etkili bir araçtır.
Bireyin kariyer ilgi alanları ve kişiliği ile ilişkili olarak iç görü kazanmasını sağlar.
|
Kariyer planlaması yapılacak mevcut çalışanlar. |
İŞ YERİ UYUM ENVANTERİ |
İş yeri kurallarına uyum sağlama, iş yeri memnuniyeti, oto kontrol, diğer çalışanlara karşı tutum ve çalışanın dürüst davranma eğilimini ölçer. |
Tüm adayşar ve çalışanlar. |
YETKİNLİK ENVANTERİ
Kişilik özellikleri kapsamında
|
Bireyin sahip olduğu kişilik özellikleri kapsamında saptanan 15 yetkinlikteki davranışsal eğilimleri ile ilgili bilgi verir.
|
Tüm adaylar, çalışanlar ve yöneticiler. |
YETKİNLİK ENVANTERİ
Temel, Yönetsel, Teknik (Fonksiyonel), Kişisel Yetkinlikler
|
Temel Yetkinlikler: Şirket kültürünü oluşturan ve unvansal ayrım yapmadan, herkesten beklenen yetkinliklerdir.
Yönetsel Yetkinlikler: Orta ve üst düzey yönetsel pozisyonlardan beklenen yetkinliklerdir.
Teknik (Fonkisyonel) Yetkinlikler: Pozisyon bazında, görev kapsamı dahilinde beklenen ve iş sahasına göre belirlenmiş yetkinliklerdir. Kişisel Yetkinlikler: Her bir çalışandan kişisel olarak ve görevine de uygun olan yetkinliklerdir
|
Tüm çalışanlar, yönetici ve pozisyonlar
|
DAYANIKLIK ENVANTERİ |
İş yaşamında dayanıklılık özelliklerini belirlemek üzere geliştirilmiştir.
|
Tüm sektörlerde görev alan beyaz yakalılar.
|
MOTİVASYON ENVANTERİ |
İşyerinde çalışırken coşkuyu ve motivasyonu arttıran veya azaltan durumları keşfetmeye yönelik geliştirilen tutum ve davranış envanteridir.
|
Tüm adaylar ve çalışanlar. |
ÖĞRENME STİLLERİ ENVANTERİ |
Bireyin çevresini nasıl algıladıklarının, öğrenme çevresi ile nasıl etkileşime girdiklerinin ve öğrenme çevresine nasıl etkide bulunduklarını tespit etmeye yardımcı olur.
|
Tüm çalışanlar. |
YÖNETSEL DUYGUSAL ZEKA ENVANTERİ |
Tüm çalışanların duygularını zamanında gösterebilme, yaşatabilme, denetim altında tutabilme ve diğer çalışanlarla sağlıklı duygusal iletişime girebilme yeteneğini ölçer.
|
Özellikle insan faktörünün ağırlıklı olduğu tüm pozisyonlar. |
|
|